中國電力網(wǎng)訊(通訊員 馮守超) 中國水利電力物資上海有限公司(以下簡稱上海公司)認真學(xué)習(xí)貫徹集團公司安全生產(chǎn)一號文精神，牢固樹立“生命至上，安全第一”發(fā)展理念，全面提升本質(zhì)安全建設(shè)水平，為推動實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。

　　明確安全目標，強化責(zé)任落實。上海公司堅持問題導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向相結(jié)合，以“治本攻堅、強基固本”為主線，不斷深化“五個突出整治”，聚焦保穩(wěn)定、保安全、保供應(yīng)等中心任務(wù)，不斷提升安全生產(chǎn)治理能力，逐級壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，進一步完善全員安全履責(zé)清單，重點明確領(lǐng)導(dǎo)班子和管理人員的安全履責(zé)具體標準，按照“管理規(guī)范化、作業(yè)標準化”要求，將車輛交通、職工宿舍、出租房產(chǎn)、外來人員、特種設(shè)備、職業(yè)健康等全部納入規(guī)范管理范疇，持續(xù)夯實安全管理基礎(chǔ)，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。

　　提高安全意識，做好風(fēng)險防控。上海公司持續(xù)開展“崗位達標、素質(zhì)提升”行動，采取線上培訓(xùn)與集中培訓(xùn)相結(jié)合的方式，組織全體干部職工進行安全學(xué)習(xí)，重點強化“三新人員”和高風(fēng)險崗位人員的培訓(xùn)力度，結(jié)合工作實際，探索建立適合業(yè)務(wù)發(fā)展的安全管理評價和風(fēng)險評估工作機制，切實用好“七步法”系統(tǒng)分析問題，規(guī)范“兩個清單”管理，針對檢查發(fā)現(xiàn)的安全風(fēng)險隱患，迅速進行整改閉環(huán)，確保隱患“動態(tài)清零”，同時有針對性地制定防范措施，從源頭上消除安全隱患，避免發(fā)生安全責(zé)任事故。

　　開展專項攻堅，補齊短板弱項。上海公司大力推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，以省級項目部為單位，按照不同業(yè)務(wù)類型完善項目部安全標準化建設(shè)體系，明確各項目部安全工作內(nèi)容要求和工作標準，研究制定安全技能實操培訓(xùn)考核指導(dǎo)手冊，把安全規(guī)程、事故教訓(xùn)轉(zhuǎn)化為崗位安全技能培訓(xùn)要點，進一步強化重點領(lǐng)域管控，健全激勵約束機制，同時不斷強化應(yīng)急能力建設(shè)，規(guī)范應(yīng)急物資和通訊系統(tǒng)的配置，提高對災(zāi)害預(yù)警信息的響應(yīng)，抓實抓細防災(zāi)減災(zāi)具體措施的落實，全力保障職工的生命健康安全。

　　上海公司將始終把安全放在所有工作的首要位置，嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，以時時放心不下的責(zé)任感繃緊安全生產(chǎn)這根弦，不斷提升安全管理能力和治理水平，確保高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠。