開展風險預控，是促進企業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展的重要方法，也是企業(yè)解決風險意識不足、缺乏預控措施、避免風險失控問題的有效途徑，員工人身風險預控更是企業(yè)風險預控的重要內容。王坪發(fā)電公司為大力推進員工人身安全風險分析預控工作，積極策劃實施，通過開展形式多樣、富有特色的培訓動員、分析預控和監(jiān)督檢查工作，使員工風險預控預警工作取得實實在在效果。
精心謀劃，認真組織開展風險預警預控工作。該公司提出了“安全是生產的基礎，生產必須保證安全”、“沒有風險分析不開展任何作業(yè)”的員工作業(yè)風險預控理念，引導員工認真規(guī)范填寫班組、部門、公司風險預控預警風險發(fā)布信息表，風險等級分為班組、藍色、黃色、橙色四個等級，強化風險預控過程管理。尤其是在運行班組集中開展了“三講一落實”活動，進一步提高了預控措施針對性，細化了預控措施執(zhí)行要求，收到了非常好的預控效果。
積極行動，全面推動人身風險預控。該公司安全管理人員制定了安全風險預控預警發(fā)布信息表，詳細列出了風險預控預警規(guī)定及信息表的填寫要求，為實際工作中更好地進行人身風險預控打下了基礎。
總結完善，扎實落實風險管控機制。該公司把員工人身風險預控作為安全管理重點，協(xié)調解決作業(yè)過程中存在的問題，推動了公司員工人身風險預控工作更好開展。公司領導和管理人員進班組、進現(xiàn)場，聽取生產人員提出的意見建議，實際檢查和督促危險因素控制措施，促使員工形成風險分析預控習慣。員工通過填寫風險預控預警表，認真落實了“以個人分析為主，自己對自己負責”的風險分析原則，促進了員工自覺分析預控風險，達到了保證作業(yè)過程員工人身安全的目標，將風險預控工作標準化、規(guī)范化，構建了分級負責、逐級監(jiān)督、層層落實的閉環(huán)管控機制。
通過一系列的舉措，進一步完善了公司風險源辨識，拓寬了風險預控范圍，提高了員工安全生產風險意識，保障了員工生產作業(yè)安全，營造了日漸濃厚的安全文化氛圍。
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