7月11日，國網陜西省電力公司全面貫徹落實國家電網公司及陜西省國資委關于國有企業(yè)提質增效工作的有關部署，制定了2016 年提質增效工作方案，明確全年提質增效工作重點及目標，強化組織領導、細化落實措施、嚴格考核評價，完善保障機制，全面提升企業(yè)發(fā)展質量。
國網陜西公司成立了由主要負責人任組長的提質增效領導小組，明確了大力拓展市場、深化投資管控、提高投入產出、強化發(fā)展支撐、完善內模體系、嚴格成本管控、堅持創(chuàng)新驅動、強化風險控制等八項提質增效重點任務，明確提出深入開展全員增供擴銷，大力提升子公司效益貢獻；加強精準投資管控，強化投資效益評價，促進投資與效益良性循環(huán)；建立內模市場考核機制，全面建成市縣兩級單位內部模擬市場；做好輸配電價改革試點，按期完成集體企業(yè)改制任務；進一步壓降非生產支出，加大治虧力度；大力推進科技創(chuàng)新，加強創(chuàng)新成果轉化應用，提升信息化應用水平；確保電網安全穩(wěn)定運行，健全內部控制與全面風險管理長效機制等提質增效工作目標。
為確保完成提質增效各項目標任務，國網陜西電力要求所屬各部門、各單位要緊緊圍繞提質增效各項目標任務逐項抓好工作落實，形成目標層層分解、壓力層層傳遞、責任層層落實的工作推進機制，同時將提質增效工作成效納入企業(yè)負責人業(yè)績和內部模擬市場考核，強化考核結果與薪酬分配的掛鉤聯動，加大督導和問責力度，確保超額完成年度經營目標，確保經營業(yè)績保持國網“第一方陣”，效益水平和發(fā)展質量持續(xù)穩(wěn)步提升， 實現“十三五”良好開局。
